Tema Complicado el de la Gestión, mas aún en Salud.
Hoy en Chile, con un Sistema de Salud Mixto, en el cual pretendemos sacar lo mejor de la experiencia del sector privado y del sector público, el tema sigue siendo al parecer complicado.
Indudablemente los factores que inciden en esta complicación son variados.
No pretendo abarcar todos ni mucho menos, pero partamos por algo:
Liderasgo, la labor de organización y sus consecuencias para los líderes.
Escribe Charles Handy, experto ingles colaborador de organizaciones empresariales , estatales , sanitarias y educacionales:
" Me encontré recientemente con un alto ejecutivo alemán, quien me dijo: nuestras organizaciones están dirigidas en su mayor parte por ingenieros. Esas personas piensan en la organización como si fuera una máquina, como algo que puede ser diseñado, medido y controlado.
Eso, dió resultado en el pasado, cuando nuestras organizaciones, solían producir máquinas eficases de todas clases. En el futuro, sin embargo,podemos ver , que las organizaciones serán muy diferentes , serán mucho mas parecidas a redes que a máquinas.
A menos que podamos cambiar, nuestro modo de pensar y de hablar de las organizaciones, tropesaremos y caeremos."
Los expertos dicen que lo anterior es verdad no solamente en lo que se refería a las organizaciones alemanas, sino tambien en lo que se refiere a las organizaciones de muchos paises.
Mas adelante el autor dice: " El reciente lenguaje de las organizaciones es muy distinto, hoy se habla de la Adhocracia, de federalismo, de alianzas, de equipos, de delegación de facultades y de espacio para la iniciativa.
Por otro carril pero en el mismo sentido corre el tema del Liderazgo.
¿Que tipo de Liderazgo se practica en nuestros Servicios Públicos?
¿Un Liderazgo acorde a las nuevas tendencias y de acuerdo a la Modernización del Estado?
¿ O seguimos aferrados a tipos de Liderazgo arcaicos y conducentes a mas burocracia?
¿Hasta que punto las normativas excesivas nos amarran al pasado?
Mas adelante hablaremos de Autoridad y Liderazgo y del concepto de "Autoridad Merecida"
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